Meie ülesanne ei ole keskenduda ülemuse nõrkustele, vaid tema tugevustele ja tema nõrgemaid külgi aktsepteerida. Mida aga teha olukorras kus firmat pikalt juhtinud ülemus ei võta üldse kuulda uute töötajate mõtteid?

Nõu annab KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja, meeskonnatreener ning Ettevõtluskõrgkool Mainor lektor Mats Soomre.