Tunned, et ei arene oma töös üldse? See on peamine tegur, mis tagab pideva edu töökeskkonnas

Suvel said loodetavasti kõik välja puhatud ja sügis on aeg meeskonnaga värske energia pealt uute eesmärkide poole liikuda. KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja Mats Soomre ütleb, et meeskonna restardi jaoks on parim viis taas teadvustada nii enda kui kogu meeskonna tugevused ja nõrkused, et leida üles varjatud potentsiaal.

Belbin kirjeldab üheksa erineva meeskonnarolli abil kui tugev on inimeste soodumus kindlal kombel meeskonnas panustada ja käituda. Belbin räägib sellest, mida me teeme, mitte sellest, kes me oleme. Iga inimese tugevusi saab kirjeldada läbi üheksa meeskonnarolli kombinatsiooni: Innovaator, Hindaja ja Asjatundja on mõtlejad; Teostaja, Viimistleja ja Kujundaja tegutsejad; Koordineerija, Võimaluste Otsija ja Meeskonnatöötaja suhetele orienteeritud rollid.